5月17日，机勘院党委理论学习中心组召开2023年第三次集体学习（扩大）会议暨公司战略评估研讨会，科学分析评估战略部署阶段战略执行情况，强化企业“十四五”战略规划的科学引领，会议由党委书记、董事长、总经理杨永林主持。

会上，中心组成员分别结合各自分管工作对战略执行情况、战略中期调整以及未来战略落地等方面内容作了交流与研讨。其中，党委委员、副总经理石怀清从“十四五”战略规划主要内容、外部环境分析、战略部署阶段（2021年—2022年）总体战略完成情况及各专业战略执行情况、下一步战略经济目标计划调整情况等五个方面作了重点发言。各考核体部门、职能部门负责人围绕战略执行情况进行充分交流。

杨永林在发言时指出，习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上强调，要“增强战略的前瞻性”“增强战略的全局性”“增强战略的稳定性”这为我们深刻理解和正确把握战略的内涵与本质指明了方向、提供了根本遵循。

杨永林强调，此次战略评估研讨会为公司做好“十四五”规划中期调整和执行奠定了基础。杨永林下一步工作提出三点要求：

一是要深刻领会战略规划的重大意义。要找准定位，在变局中开新局、危机中育新机，“十四五”规划中期调整要结合新形势、新要求、新问题进行深入分析，明确公司定位和细分领域定位；聚焦公司产业链构建，在补链、固链、强链和延链上下功夫，提高产业链的韧性；不断加强创新，围绕技术、管理、机制和模式创新，提升整体竞争力。

二是要扎实做好“十四五”规划中期调整工作。要坚持全局视野、系统思维，全面统筹公司总体规划与业务规划及专题规划，梳理并探索解决公司在日常经营生产管理中存在的系统性体制机制问题，要做到环环相扣、紧密衔接，以支撑公司总体和各业务板块发展战略的有效落地。

三是要始终保持战略定力。要立足长远、着眼全局，坚持“一张蓝图绘到底”，继续以“2233”战略要求为指引，保持战略定力，增强斗争本领，坚持稳中求进、循序渐进。认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，把公司十四五规划一步步变成现实，切实推动公司高质量发展。

机勘院党委理论学习中心组成员、高管、各考核体部门、职能部门相关负责同志参加学习。