第一，全年生产经营整体平稳，成绩来之不易。2022年，全年新签返回合同同比增长84%，公司新签合同额创历史新高，超额完成全年目标，站上一个新台阶，工程总承包业务的快速发展，带动了公司总体合同额高速增长。技术服务类业务整体受疫情、房地产调控、市场存量减少、业务转型期多种因素叠加影响，生产经营压力加大。经营运行保持总体平稳。

第二，全面贯彻新发展理念，工程公司转型取得新成效。业务转型持续推进，发展质效稳步提升，优化业务布局，工程承包业务取得新突破；持续推动技术服务类业务的横向拓展与纵向挖掘，聚焦“绿色低碳”培育新增长点，工程产业链条进一步拓展；加速推进业务数字化转型，以数字化赋能公司全产业链条，数字化服务能力进一步提升。

第三，积极融入新发展格局，统筹开发好两个市场。践行“稳外耕内”战略布局，加大两个市场开拓力度，深耕细作，省内区域市场开发不断深入，奋力开拓，国内热点区域市场持续深挖；发挥属地化建设优势，多措并举，海外市场开发取得新突破，重大项目执行平稳顺利；全面加强协同力度，央地、央企合作进一步深化，经营协同工作得到不断加强。

第四，持续加强科技创新工作，为业务拓展赋能。紧紧围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，积极进行前瞻性技术布局，坚持创新驱动，持续加大科技投入，加强创新平台建设，打造创新人才战略，充分发挥人才作用，推进科技成果转化，加快业务升级迭代，持续推动创新成果与业务发展有机结合，创新驱动成效显著，科技创新成果丰硕，为公司高质量发展提供科技支撑。

第五，保持定力促改革，提质增效再升级。紧紧围绕高质量发展首要任务，以国企改革深化提升行动为契机，保持战略定力，开展专项改革行动，加强企业战略管理，扎实推进提质增效，切实加强能力建设，持续提升审计监督效能，合规监督作用有效发挥，持续推动降本增效工作，树立过“紧日子”思想，助推公司业务持续平稳健康发展。

第六，继续实施管理提升行动，夯实可持续发展根基。坚持目标导向，持续深化管理提升行动，精细化管理水平不断提升，强化现金流动态管理，持续深化全面预算管理，“两金”清收督导工作扎实推进，建立防范风险机制，内控体系建设持续完善，加强质量强院建设，质量强基作用不断发挥，安全生产、疫情防控等工作扎实有效开展，公司整体安全生产管理水平进一步提升，不断优化人力资源结构，为企业高质量发展提供人力资源支撑。

第七，顺利迁址研发中心，项目建设全面进入竣工交付阶段。公司整体顺利迁址国机集团西部研发中心，园区的硬实力、新气象，大幅提升我院品牌形象和社会影响力，激发生产经营新活力，为生产经营注入强大驱动力，推动企业改革创新稳步发展；御井园职工住宅项目已完工，正在有序推进整体验收工作，将于近日交付，实现机勘人对“人、生活、事业”的梦想，为百年机勘新征程奠定了坚实的物质基础。

第八，举办建院七十周年系列活动，激发干部职工干事创业热情。全面总结机勘院七十年发展经验，举办建院七十周年系列活动，进一步传承历史血脉，继承优良传统，弘扬机勘精神，增强职工凝聚力和向心力，激发调动全体机勘人在新时代新征程上立足本岗、干事创业的热情；开展工程建设领域技术创新系列学术报告会，增强国机集团西部研发中心的平台作用，聚合力发挥辐射带动效应，携手社会各界，共同推动工程建设事业高质量发展。

第九，持之以恒抓党建，发挥全面从严治党的引领保障作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，突出高质量党建引领保障高质量发展，加强党的建设贯穿企业改革发展全过程。